Month: September 2016

Perencanaan SDM: Seberapa Pentingkah?

Perencanaan SDM disinyalir merupakan aktifitas yang sangat penting dilakukan oleh perusahaan. Mengapa? Beberapa alasan pentingnya perencanaan SDM sebagai berikut: Faktor Utama dalam Fungsi-Fungsi Manajerial. Keempat fungsi manajerial, yaitu, merencanakan (planning), mengorganisasikan (organizing), mengarahkan (directing) dan mengendalikan (controlling) menyasar pada manajemen sumber daya manusia sebagai penggerak utama organisasi sebagai eksekutor dalam pelaksanaan semua kegiatan perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan SDM menjadi kunci untuk semua fungsi manajerial. Manajemen yang Efisien. Efisiensi personel menjadi fungsi penting dalam industri saat ini. Perusahaan skala besar memerlukan pengelolaan tenaga kerja yang terencana. Hal ini dapat efektif dilakukan melalui fungsi staffing. Motivasi Karyawan. Perencanaan SDM tidak hanya mencakup penempatan orang yang tepat...

Read More

Manpower Planning: Bagaimana Merencanakan Tenaga Kerja?

Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) yang juga disebut sebagai Perencanaan Sumber Daya Manusia terdiri dari menempatkan sejumlah orang yang tepat, di tempat yang tepat, waktu yang tepat, melakukan hal yang benar untuk pencapaian tujuan organisasi. Perencanaan SDM memiliki pendekatan sistem dan seperangkat prosedur yang ditetapkan. Tahapan dalam Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning) 1. Menganalisis ketersediaan tenaga kerja saat ini a. Tipe organisasi b. Jumlah departemen c. Jumlah tenaga kerja dalam setiap unit kerja 2. Membuat perkiraan/peramalan kebutuhan SDM di masa yang akan datang, dengan alternatif beberapa metode sebagai berikut: a. Prakiraan ahli (Expert Forecast): termasuk informal judgement, survei formal dan...

Read More
  • 1
  • 2