Harapan yang tidak realistis sering kali bermunculan di tempat kerja. Kehadirannya banyak menimbulkan masalah. Diperlukan langkah-langkah khusus untuk meminimalkan munculnya
Baca Selengkapnya
Harapan yang sehat memberikan kejelasan yang sangat dibutuhkan, dan diinginkan oleh siapapun, di tempat kerja manapun. Pada gilirannya, hal itu
Baca Selengkapnya
Sesudah membahas prinsip-prinsip penggunaan permodelan proses komunikasi di bagian sebelumnya, sekarang kita melanjutkan pembahasan contoh kasuistis dalam sebuah skenario di
Baca Selengkapnya
Sesudah memahami teori permodelan proses komunikasi di bagian sebelumnya, sekarang kita coba membahas penggunaannya. Penggunaan Model Sekarang setelah Anda memahami
Baca Selengkapnya
Ketika melakukan berbagai kegiatan komunikasi, baik saat Anda memberikan presentasi penting, menulis email, atau berpartisipasi dalam sesi curah pendapat, penting
Baca Selengkapnya
Jika pada bagian sebelumnya, kami telah membahas apa itu siklus PDCA, pada artikel ini kami coba untuk menunjukkan contoh penerapan
Baca Selengkapnya
Artikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama pembahasan siklus PDCA yang membahas tahap Plan atau Perencanaan. Berikut adalah tahap selanjutnya.
Baca Selengkapnya
Siklus PDCA adalah metode yang dapat membantu Anda terus meningkatkan kualitas produk, layanan, dan proses dalam organisasi. Ini merupakan siklus
Baca Selengkapnya
Banyak perusahaan mengadopsi filosofi Kaizen dengan mengikuti Sistem 5S yang mencontoh dari Sistem Produksi Toyota. Berikut adalah kelanjutan dari penjelasan
Baca Selengkapnya
Metodologi Kaizen terdiri dari sekumpulan prinsip dengan berbagai variasinya. Prinsip berikut lebih menyoroti filosofi ini dari aspek pertumbuhan dan perkembangan
Baca Selengkapnya