Model Analisis SIPOC (3)
SIPOC adalah alat dalam metodologi Six Sigma yang digunakan untuk memetakan proses bisnis. SIPOC merupakan singkatan dari suplier (penyuplai), input,
Baca Selengkapnya
strategi bisnis
Model Analisis SIPOC (2)
SIPOC adalah peranti dalam metodologi Six Sigma yang digunakan untuk memetakan proses bisnis. SIPOC merupakan singkatan dari suplier (penyuplai), input,
Baca Selengkapnya
Model Analisis SIPOC (1)
SIPOC merupakan peranti dalam Six Sigma yang biasanya digunakan untuk memetakan proses bisnis. SIPOC sendiri merupakan singkatan dari suplier (penyuplai),
Baca Selengkapnya
DMAIC dan DMADV
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) adalah dua pendekatan penting dalam metodologi Six
Baca Selengkapnya
Metode untuk Menghasilkan Produk Berkualitas
DMADV adalah sebuah bagian dari kerangka kerja Six Sigma. Ini merupakan singkatan dari lima fase dalam DMADV: definisi, measure (pengukuran),
Baca Selengkapnya
Metode DMAIC sebagai Bagian Six Sigma
DMAIC adalah singkatan dari Definisi, Measure (Ukur), Analisis, Improve (Perbaikan), dan Control (Kendalikan). Proses DMAIC adalah metodologi peningkatan kualitas dari
Baca Selengkapnya
Efisiensi Menggunakan Six Sigma
Pembahasan konsep perbaikan efisiensi dalam bidang manufaktur tetap menjadi perhatian di era ini. Manufaktur, yang sebenarnya adalah pabrik yang mengubah
Baca Selengkapnya
Perbaikan Proses Bisnis (3)
Pada bagian sebelumnya kita telah mulai membahas beberapa metodologi yang bisa digunakan untuk meningkatkan proses bisnis. Metode yang pertama adalah
Baca Selengkapnya
Perbaikan Proses Bisnis (2)
Perbaikan proses bisnis secara ringkas adalah usaha meningkatkan efektifitas manajemen waktu. Kemudian mengapa harus dilakukan peningkatan proses bisnis? Keuntungan meningkatkan
Baca Selengkapnya
Perbaikan Proses Bisnis (1)
Sebelum mengetahui bagaimana proses bisnis dapat ditingkatkan, mari kita pahami apa sebenarnya proses Bisnis dan manajemen waktu. Mengapa ada kebutuhan
Baca Selengkapnya