Mempertahankan Motivasi Karyawan Menggunakan Teori Ekuitas bag 3
Pada bagian ini kita akan membahas sisi praktis dari teori ini. Anda dapat mengidentifikasi Teori Ekuitas di tempat kerja dengan
Baca SelengkapnyaPada bagian ini kita akan membahas sisi praktis dari teori ini. Anda dapat mengidentifikasi Teori Ekuitas di tempat kerja dengan
Baca SelengkapnyaSetelah pada bab sebelumnya kita memahami masukan dan keluaran pada teori ekuitas, kita sekarang berada dalam posisi untuk mendefinisikan ekuitas.
Baca SelengkapnyaSetiap orang di tempat kerja termotivasi karena ingin mendapat sesuatu. Motivasi ini bisa bersifat eksternal, seperti uang dan status, atau
Baca SelengkapnyaDi bagian kedua tulisan ini kita memasuki pembahasan penetapan target proses. Target Berdasarkan Proses target berdasarkan proses mendukung target kinerja
Baca SelengkapnyaPraktik ini berasal dari dunia atletik, tetapi bisa diaplikasikan untuk pengembangan bisnis dan pribadi. Siapapun Anda artikel ini akan memberi
Baca SelengkapnyaPada bagian terdahulu tulisan ini dinyatakan adanya perbedaan antara Teori Motivasi ERG dan Hirarki Kebutuhan Maslow. Beberapa perbedaan itu adalah:
Baca SelengkapnyaMenurut anggapan banyak orang, Teori Motivasi ERG Alderfer merupakan versi sederhana dariHirarki Kebutuhan Maslow . Walau Teori ERG memiliki banyak
Baca SelengkapnyaIni merupakan model pelatihan yang terdiri atas 4 langkah. Tiga langkah pertama, yaitu: penetapan tujuan, menggambarkan realitas terkini, dan pemilihan
Baca SelengkapnyaModel GROW adalah sekumpulan langkah pelatihan personal yang cocok diterapkan oleh manajer sebagai trainer dan seorang anggota timnya sebagai trainee.
Baca SelengkapnyaCobalah bantu orang lain, minimalisir kelemahannya, mengatasi masalahnya,, bantulah perkembangannya; dengan melakukan kesemuanya itu engkau akan turut terbawa naik —
Baca Selengkapnya