10 Kualitas Seorang Pemimpin yang Baik (4)
Di bagian keempat ini, kita telah sampai pada bagian terakhir dari sepuluh karakter yang biasanya dimiliki seorang pemimpin yang baik.
10. Ada saat diperlukan
Yang ini bisa sulit bagi para pemimpin, karena mereka sering ditarik ke berbagai arah pada saat yang sama. Ada bagi anggota tim berarti pemimpin sepenuhnya fokus pada apa yang dikatakan anggota tim, apa yang mereka lakukan, dan pekerjaan itu sendiri. Para pemimpin yang tidak hadir pada saat dibutuhkan adalah mereka yang terganggu oleh hal -hal lain dan tidak memberi perhatian penuh bagi anggota timnya.
Ketika pemimpin hadir, ia menunjukkan betapa berharga anggota tim baginya. Tidak ada yang lebih berharga bahwa pemimpin dapat memberi lebih daripada waktunya untuk anggota tim, yang dapat dilakukan dengan selalu berusaha ada sepenuhnya.
Berapa banyak perhatian yang Anda berikan kepada mereka yang bekerja dengan Anda?
Cara mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Setelah kita memiliki panduan tentang kualitas pemimpin yang baik, apa saja cara yang dapat Anda kembangkan dan latih? Pemimpin yang baik tidak hanya dilatih dalam semalam. Jalan menjadi pemimpin yang lebih baik serta mencapai tujuan pribadi dan profesional harus dimulai pada titik tertentu dalam kehidupan Anda. Anda dapat memPertimbangkan saran -saran berikut ini:
Uji, coba, dan tingkatkan: Mulailah dengan tindakan atau perubahan kecil sebagai materi pengujian dan percobaan, kemudian tanyakan kepada rekan kerja atau teman dan meminta umpan balik. Gunakan daftar kualitas pemimpin yang baik sebagai titik awal dengan memilih satu atau dua hal yang ingin Anda kerjakan, kemudian mencobanya. Misalnya, Anda ingin memperbaiki kesadaran diri, cobalah dengan memulai cara baru dalam berbicara atau bertindak dalam rapat, kemudian mintalah seorang rekan kerja untuk memberikan umpan balik dan lihat seberapa dekat percobaan yang barusan Anda lakukan sesuai dengan persepsi Anda tentang bagaimana harusnya kesadaran diri.
Kembangkan jaringan dukungan: Mulailah dengan satu atau dua orang yang dapat menjadi mentor atau mitra yang bisa menilai Anda. Mentor membantu kita berpikir dengan cara berbeda tentang bagaimana kita bertindak dan memahami hal -hal yang terjadi di tempat kerja. Mitra yang bisa memberikan penilaian membantu Anda tetap berada di jalur rencana yang telah Anda buat. Tentukan seseorang yang Anda hargai dan minta mereka menjadi mentor atau mitra penilai bagi Anda.
Bangun hubungan dan interaksi: Pemimpin yang efektif adalah seorang pembangun hubungan. Mulailah dari yang kecil dahulu, lalu perluas jaringan Anda dari waktu ke waktu. Anda mungkin bisa memulainya dengan mencoba setiap minggu mengajak berbicara satu atau dua kolega yang biasanya tidak Anda ajak bicara, lalu sedikit demi sedikit menambahkan yang lain. Segera Anda akan memiliki jaringan hubungan yang luas.
Pelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan yang baik: Ambil kursus atau program pendidikan lebih lanjut. Misalnya, jika Anda telah mengenyam pendidikan sarjana, pertimbangkan untuk mengambil program magister. Mengikuti berbagai kursus kepemimpinan bisa pula dijadikan alternatif dalam hal ini.
Di saat ini di mana posisi Anda berkenaan dengan kemampuan kepemimpinan Anda? Langkah apa saja yang akan Anda tempuh untuk mengembangkan keahlian kepemimpinan Anda?