DMAIC dan DMADV
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) adalah dua pendekatan penting dalam metodologi Six
Baca SelengkapnyaDMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) adalah dua pendekatan penting dalam metodologi Six
Baca SelengkapnyaDMADV adalah sebuah bagian dari kerangka kerja Six Sigma. Ini merupakan singkatan dari lima fase dalam DMADV: definisi, measure (pengukuran),
Baca SelengkapnyaDMAIC adalah singkatan dari Definisi, Measure (Ukur), Analisis, Improve (Perbaikan), dan Control (Kendalikan). Proses DMAIC adalah metodologi peningkatan kualitas dari
Baca SelengkapnyaPembahasan konsep perbaikan efisiensi dalam bidang manufaktur tetap menjadi perhatian di era ini. Manufaktur, yang sebenarnya adalah pabrik yang mengubah
Baca SelengkapnyaPada bagian sebelumnya kita telah mulai membahas beberapa metodologi yang bisa digunakan untuk meningkatkan proses bisnis. Metode yang pertama adalah
Baca SelengkapnyaPerbaikan proses bisnis secara ringkas adalah usaha meningkatkan efektifitas manajemen waktu. Kemudian mengapa harus dilakukan peningkatan proses bisnis? Keuntungan meningkatkan
Baca SelengkapnyaSebelum mengetahui bagaimana proses bisnis dapat ditingkatkan, mari kita pahami apa sebenarnya proses Bisnis dan manajemen waktu. Mengapa ada kebutuhan
Baca SelengkapnyaSetelah membahas panjang lebar tentang inovasi pengalaman pelanggan di bagian-bagian sebelumnya, pertanyaan berikutnya adalah apa dampak yang didapatkan dari inovasi
Baca SelengkapnyaInovasi pengelolaan hubungan pelanggan, seperti inovasi lainnya, dimulai dengan mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan Anda dan memahami cara memanfaatkannya. Apa
Baca SelengkapnyaDalam artikel ini, kita akan mengulas satu aspek dari Doblin’s 10 Types of Innovation, kerangka kerja populer untuk menganalisis inovasi
Baca Selengkapnya