Analisis Kesenjangan (3)
Analisis Kesenjangan adalah sebuah metode sederhana yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Analisis ini dapat membantu organisasi mengidentifikasi sejauh
Baca SelengkapnyaAnalisis Kesenjangan adalah sebuah metode sederhana yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Analisis ini dapat membantu organisasi mengidentifikasi sejauh
Baca SelengkapnyaAnalisis Kesenjangan adalah sebuah metode sederhana yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Pada bagian sebelumnya kita telah membahas pengertiannya.
Baca SelengkapnyaBayangkan Anda sedang mendaki perbukitan dan menyusuri jalan setapak. Ketika Anda tiba di sebuah persimpangan yang bercabang tiga, Arah mana
Baca SelengkapnyaSemua organisasi akan tertarik dengan bagaimana menemukan peluang untuk mengurangi biaya overhead. Analisis Nilai Overhead (Overhead Value Analysis: OVA) adalah
Baca SelengkapnyaEntah Anda seorang manajer program, direktur utama, manajer proyek, atau wirausahawan, Anda perlu mengomunikasikan visi tentang apa yang harus dicapai. Semua
Baca SelengkapnyaKemajuan serta kompleksitas pengetahuan dan teknologi tumbuh secara eksponensial. Ini berarti bahwa manajemen pengetahuan adalah hal penting di banyak organisasi,
Baca SelengkapnyaModel Pertumbuhan Greiner menggambarkan beberapa fase yang dialami organisasi saat mengalami perkembangan ukuran. Fase-fase ini berlaku untuk semua organisasi di
Baca SelengkapnyaSecara sederhana, rentang kendali diartikan sebagai jumlah rata-rata bawahan yang harus bertanggung jawab kepada seorang atasan di suatu organisasi. Terdapat
Baca SelengkapnyaPengertian sederhana mengenai istilah ini adalah seberapa banyak jumlah anak buah yang berada di bawah tanggung jawab seorang atasan. Jika
Baca SelengkapnyaPada artikel sebelumnya telah kami jabarkan bahwa strategi Blue Ocean berbeda dari kebanyakan strategi yang pernah kita jumpai. Strategi ini
Baca Selengkapnya