Author: Rendra Krestyawan

Leadership vs Followership, Mana yang Lebih Penting?

Leadership vs followership, mana yang lebih penting? Leadership dan followership bagaikan 2 sisi mata uang yang selalu berjalan beriringan. Leadership mewakili perilaku pemimpin sedangkan followership mewakili perilaku bawahan. Kegagalan atau kesuksesan organisasi, dengan demikian, ditentukan 2 aspek tersebut secara seimbang dan dinamis. Tak semata-mata dari sisi kepemimpinan yang kurang efektif, melainkan juga dimungkinkan karena peran bawahan yang kurang optimal. Tidak ada gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua situasi, karena gaya kepemimpinan yang efektif harus menyesuaikan dengan beberapa faktor penting diantaranya adalah visi misi perusahan, budaya organisasi serta karakter bawahan. The end of leadership, dimana peran leader menjadi tidak efektif bahkan...

Read More

Merancang Jalur Karir di Perusahaan

Jalur karir adalah tahapan-tahap jabatan yang dilalui oleh karyawan dari posisi terendah atau entry level sampai dengan posisi tertinggi. Merancang jalur karir merupakan kewajiban perusahaan. Kejelasan jalur karir membuat karyawan dapat menentukan posisinya sekarang dan jenjang karir ke depannya. Kejelasan ini membuat karyawan dapat lebih memperisapkan diri untuk posisi yang lebih baik. Sering kita dengar karyawan mengeluh tentang jalur karir yang tidak jelas. Lazimnya ini terjadi pada perusahaan dengan skala menengah-mikro. Namun, tidak menutup kemungkinan terjadi pada perusahaan besar. Jalur karir karyawan akan menjadi lebih efektif apabila diintegrasikan dengan strategi manajemen talenta perusahaan secara keseluruhan. Dengan adanya keselarasan dengan strategi...

Read More

7 Karakter Utama Para Inovator Sukses

Pada dasarnya semua orang mampu menjadi inovator hebat, sepanjang punya skill dan kemauan yang kuat. Setiap orang terlahir dengan semangat inovatif ini. Kita semua setuju bahwa secara genetis hampir tidak ada perbedaan antara Sir Isaac Newton, Einstein, Steve Jobs, Elon Musk dan Anda. Anda dapat melatih diri Anda untuk berpikir seperti dia dan orang-orang hebat lainnya dalam sejarah jika Anda memilih dan merasa itu memang panggilan Anda. Siapapun dengan latihan bisa menjadi inovator hebat dan kita menjadi apa yang paling kita pikirkan. Jika Anda ingin menjadi inovator yang perlu Anda lakukan adalah berkomitmen pada diri Anda sendiri untuk berpikir....

Read More

Prinsip-Prinsip Dasar dalam Menyusun Struktur Gaji Karyawan

Menyusun struktur gaji karyawan yang optimal bagi karyawan bukan perkara mudah. Banyak hal yang perlu dipertimbangkan. Secara umum, tujuan pemberian gaji atau juga dikenal sebagai paket remunerasi adalah sebagai berikut: Memberikan daya tarik bagi karyawan yang berkualitas untuk bergabung di suatu perusahaan Tak disangkal, motif utama bekerja adalah mendapatkan gaji yang layak untuk dapat memenuhi kebutuhan. Motif lainnya adalah untuk mendapatkan pengalaman kerja, terutama bagi para pendatang baru di dunia kerja. Ada juga yang  bekerja dengann tujuan untuk mengembangkan karir atau untuk aktualisasi diri. Namun demikian, faktor gaji adalah alasan utama yang mendasari orang untuk bekerja. Itulah mengapa para...

Read More

Mendongkrak Kinerja melalui Perubahan Paradigma Pemberian Gaji

Pemberian gaji oleh perusahaan kepada karyawan seringkali tidak didasarkan atas filosofi yang tepat. Kondisi ini berdampak pada pengeluaran perusahaan untuk gaji karyawan yang tidak berkorelasi dengan produktifitas karyawan. Di sisi lain, anggaran gaji pegawai tiap tahun selalu meningkat, minimal karena inflasi. Merubah Paradigma Pemberian Gaji Dalam prakteknya beberapa kebijakan yang diambil oleh perusahaan dalam pemberian gaji perlu dilakukan perubahan paradigma. a. Dari kenaikan gaji untuk seluruh karyawan menjadi kenaikan gaji hanya untuk karyawan tertentu yang berkinerja baik Secara lugas, tidak perlu ada kenaikan untuk pegawai berkinerja buruk, sepanjang gaji yang diterima saat ini masih memenuhi ketentuan normative (UMK/UMP). Kenaikan...

Read More