Membongkar Mitos dan Membangun Kode Kepemimpinan Sejati
Dalam dinamika organisasi modern, istilah manajemen dan kepemimpinan seringkali digunakan secara bergantian. Padahal, keduanya adalah entitas yang berbeda secara fundamental.
Read More
Manajemen SDM From A to Z
Artikel Manajemen SDM Update
Panduan Praktis Pengambilan Keputusan Manajerial 3
Di bagian kedua, kita telah membahas betapa pentingnya menetapkan tujuan yang tajam dan mengikuti kerangka kerja sistematis untuk menghasilkan keputusan
Read More
Panduan Praktis Pengambilan Keputusan Manajerial 2
Melanjutkan pembahasan sebelumnya mengenai pentingnya memiliki proses yang jelas agar tidak terjebak dalam “kelumpuhan analisis”, kini kita tiba pada langkah
Read More
Panduan Praktis Pengambilan Keputusan Manajerial 1
Seorang manajer pemasaran duduk di ruang kerjanya. Di layar komputernya, sebuah dashboard menampilkan lautan angka: grafik penjualan real-time, metrik engagement
Read More
Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 4
Pada bagian terakhir ini, perusahaan melakukan transformasi dari sistem parsial ke sistem terintegrasi. Mari kita kembali ke cerita Ibu Ratna.
Read More
Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 3
Setelah membahas fondasi dan strategi praktis, kini saatnya melihat sisi lain: apa saja hal yang perlu dihindari agar sistem kompensasi
Read More
Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 2
Kesadaran perlunya perubahan dari pola lama ke pola baru, seperti yang sudah kita bahas di bagian sebelumnya, membawa perusahaan pada
Read More
Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 1
Ibu Ratna menghela napas panjang. Sebagai HR Manager di perusahaan distribusi nasional dengan 180 karyawan, ia sedang menghadapi dilema yang
Read More
Balanced Scorecard sebagai Panduan Menyelaraskan Target Strategis dengan Aktivitas Harian Tim 3
Meneruskan bagian kedua, setelah memahami bagaimana BSC berproses, kita akan mendalami BSC melalui contoh yang lebih praktis. Kemudian membahas seperti
Read More
Balanced Scorecard sebagai Panduan Menyelaraskan Target Strategis dengan Aktivitas Harian Tim 2
Melanjutkan pembahasan sebelumnya, kini kita masuk ke titik kritis di mana aktivitas harian sering kali tidak nyambung dengan target strategis.
Read More