Penutup Rangkaian Artikel Khusus Measure What Matters: Bab 21 – “The Goals to Come”
Artikel ini adalah bagian dari serial pembahasan mendalam buku Measure What Matters karya John Doerr. Setelah menelusuri berbagai bab tentang
Read More
Manajemen SDM From A to Z
Artikel Manajemen SDM Update
Dari Headcount ke Strategi: Panduan Sederhana Membuat Workforce Planning yang Realistis – Bagian 3
Pada dua bagian sebelumnya, kita telah mempelajari bahwa workforce planning yang sehat dimulai dari arah bisnis, bukan sekadar hitungan kepala.
Read More
Dari Headcount ke Strategi: Panduan Sederhana Membuat Workforce Planning yang Realistis – Bagian 2
Pada bagian pertama, kita telah membahas bahwa workforce planning bukan sekadar menghitung jumlah orang, melainkan menyelaraskan kapasitas tim dengan arah
Read More
Dari Headcount ke Strategi: Panduan Sederhana Membuat Workforce Planning yang Realistis – Bagian 1
Banyak perusahaan masih terjebak dalam ilusi bahwa merencanakan tenaga kerja sama dengan sekadar menghitung berapa banyak orang yang perlu direkrut.
Read More
Kemarahan Moral yang Terstruktur – Bono dan OKR di ONE Campaign
Kali ini adalah artikel bagian ke-20 dari rangkaian pembahasan buku Measure What Matters karya John Doerr. Artikel ini mengupas kisah
Read More
Work-Life Balance Level Lanjut: Mengintegrasikan Pekerjaan Penuh Waktu dan Bisnis Sendiri – Bagian 2
Pada bagian pertama, kita telah membangun fondasi berupa empat pilar Role Integration System: kejelasan peran, manajemen energi, sistemisasi, dan desain
Read More
Work-Life Balance Level Lanjut: Mengintegrasikan Pekerjaan Penuh Waktu dan Bisnis Sendiri – Bagian 1
Konsep work-life balance tradisional yang memisahkan secara tegas antara “kerja” dan “hidup” sudah tidak relevan bagi banyak profesional modern. Fenomena
Read More
Serial Artikel Measure What Matters: Transformasi Budaya di Lumeris
Artikel ini merupakan bagian dari rangkaian artikel yang secara khusus membahas buku Measure What Matters karya John Doerr. Setelah sebelumnya
Read More
Cara Membuat Keputusan Bisnis Lebih Akurat dengan Pendekatan Sistematis – Bagian 4
Pada tiga bagian sebelumnya, kita telah membahas alasan perlunya pendekatan sistematis, framework lima langkah penerapannya, serta hambatan umum dan solusi
Read More
Cara Membuat Keputusan Bisnis Lebih Akurat dengan Pendekatan Sistematis – Bagian 3
Pada dua bagian sebelumnya, kita telah membahas mengapa pendekatan sistematis itu penting serta framework lima langkah yang dapat langsung diterapkan.
Read More