Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 2
Kesadaran perlunya perubahan dari pola lama ke pola baru, seperti yang sudah kita bahas di bagian sebelumnya, membawa perusahaan pada
Read More
Manajemen SDM From A to Z
Artikel Manajemen SDM Update
Panduan Praktis Menyusun Sistem Kompensasi yang Adil Tanpa Membebani Cash Flow Perusahaan 1
Ibu Ratna menghela napas panjang. Sebagai HR Manager di perusahaan distribusi nasional dengan 180 karyawan, ia sedang menghadapi dilema yang
Read More
Balanced Scorecard sebagai Panduan Menyelaraskan Target Strategis dengan Aktivitas Harian Tim 3
Meneruskan bagian kedua, setelah memahami bagaimana BSC berproses, kita akan mendalami BSC melalui contoh yang lebih praktis. Kemudian membahas seperti
Read More
Balanced Scorecard sebagai Panduan Menyelaraskan Target Strategis dengan Aktivitas Harian Tim 2
Melanjutkan pembahasan sebelumnya, kini kita masuk ke titik kritis di mana aktivitas harian sering kali tidak nyambung dengan target strategis.
Read More
Balanced Scorecard sebagai Panduan Menyelaraskan Target Strategis dengan Aktivitas Harian Tim 1
Mengapa strategi yang tampak sempurna di papan rapat sering kali mati sebelum menyentuh lapangan? Strategi Besar yang Tidak Terasa di
Read More
Mengintegrasikan Pekerjaan Penuh Waktu dan Bisnis Sendiri 2
Melanjutkan pembahasan sebelumnya, keberhasilan integrasi antara pekerjaan dan bisnis tidak hanya bergantung pada motivasi atau manajemen energi, tetapi juga pada
Read More
Mengintegrasikan Pekerjaan Penuh Waktu dan Bisnis Sendiri 1
Konsep klasik work-life balance—yang kerap digambarkan sebagai pembagian waktu yang tegas antara jam kerja dan jam pribadi—telah bergeser maknanya bagi
Read More
Bagaimana Bill & Melinda Gates Foundation Menggunakan OKR untuk Mengubah Filantropi
Artikel ini merupakan bagian dari rangkaian khusus yang membedah buku Measure What Matters karya John Doerr, yang mengupas kekuatan sistem
Read More
Dari Pemadam Kebakaran ke Navigator: Mengubah Pola Pikir Kepemimpinan
Dalam dunia bisnis yang serba cepat, kita sering menjumpai dua tipe figur penggerak tim: sang “pemadam kebakaran” dan sang “navigator”.
Read More
Gamifikasi Kinerja 2: Mengubah Evaluasi Tahunan Menjadi Pengalaman Interaktif Real-Time
Melanjutkan pembahasan sebelumnya tentang dampak gamifikasi terhadap motivasi dan keterlibatan karyawan, kini kita memasuki aspek yang tak kalah penting: peran
Read More