Budaya Organisasi Arsip - Manajemen SDM From A to Z

Budaya Organisasi

Tata Kelola Perusahaan & Pengembangan yang Berkelanjutan (bag 4)

Mei 3, 2022Mei 1, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar corporate social responsibility, CSR, GCG, good corporate governance, konsep tata kelola perusahaan, pengembangan berkelanjutan, pengertian GCG, pengertian tata kelola perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, teori manajemen

Setelah membicarakan GCG dan berbagai konsepnya, sekarang kita memasuki sebuah tema yang tak bisa terpisah jauh dari konsep GCG. Pengembangan

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Model Tata Kelola Perusahaan (bag 3)

Mei 2, 2022Mei 1, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar corporate social responsibility, CSR, GCG, good corporate governance, konsep tata kelola perusahaan, pengembangan berkelanjutan, pengertian GCG, pengertian tata kelola perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, teori manajemen

Setelah mengenal konsep GCG model anglo amerika dan teori agensi pada bagian sebelumnya, sekarang kita akan melanjutkan pembahasan teori agensi

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Model Tata Kelola Perusahaan (bag 2)

Mei 1, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar corporate social responsibility, CSR, GCG, good corporate governance, konsep tata kelola perusahaan, pengembangan berkelanjutan, pengertian GCG, pengertian tata kelola perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, teori manajemen

Setelah mengenal konsep GCG pada bagian sebelumnya, sekarang kita akan mengenal beberapa model GCG yang ada di dunia. Ada banyak

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (bag 1)

April 30, 2022Mei 1, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar corporate social responsibility, CSR, GCG, good corporate governance, konsep tata kelola perusahaan, pengembangan berkelanjutan, pengertian GCG, pengertian tata kelola perusahaan, tata kelola perusahaan yang baik, teori manajemen

Apakah Anda ingin tahu tentang makna istilah tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance, GCG) dalam bisnis? Temukan semua

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Enam Pendekatan pada Proses Perubahan (bag 3)

April 29, 2022April 26, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, mengatasi penolakan perubahan, perubahan budaya organisasi, perubahan organisasi, teori manajemen, tujuan manajemen perubahan

Melanjutkan pembahasan Enam Pendekatan Perubahan pada bagian sebelumnya, berikut adalah kelanjutan dari model yang ditawarkan oleh Kotter & Schlesinger tersebut.

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Enam Pendekatan pada Proses Perubahan (bag 2)

April 28, 2022April 26, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, mengatasi penolakan perubahan, perubahan budaya organisasi, perubahan organisasi, teori manajemen, tujuan manajemen perubahan

Melanjutkan pembahasan beberapa jenis resistensi terhadap perubahan pada bagian sebelumnya, Kotter & Schlesinger menyarankan Enam Pendekatan Perubahan berikut sebagai metode

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Enam Pendekatan pada Proses Perubahan (bag 1)

April 27, 2022April 26, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, mengatasi penolakan perubahan, perubahan budaya organisasi, perubahan organisasi, teori manajemen, tujuan manajemen perubahan

Bisnis harus terus berkembang atau mereka akan mati. Teknologi baru, pesaing baru, perubahan peraturan pemerintah, dan peluang baru hanyalah beberapa

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Pemikiran kelompok dan Cara Menghindarinya bag 2

Januari 26, 2022Januari 21, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, mengubah budaya organisasi, strategi penyesuaian diri, strategi perubahan organisasi

Pada artikel sebelumnya kami telah menunjukkan adanya fenomena pemikiran kelompok. Yaitu suatu kondisi yang mana anggota tim enggan mengungkapkan pendapat

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Pemikiran kelompok dan Cara Menghindarinya bag 1

Januari 25, 2022Januari 21, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, mengubah budaya organisasi, strategi penyesuaian diri, strategi perubahan organisasi

Pemikiran kelompok terjadi ketika pemikiran individu atau kreativitas individu hilang atau dikalahkan agar zona nyaman pandangan konsensus tetap terjaga. Akal

Baca Selengkapnya

Budaya Organisasi

Model Perubahan Satir bag 3

Januari 18, 2022Januari 20, 2022 Rendra Krestyawan 0 Komentar manajemen perubahan, strategi penyesuaian diri, strategi perubahan organisasi

Pada bagian sebelumnyya dari Perubahan Satir, kita telah sampai pada fase Kekacauan lalu berlanjut ke fase Transformasi. Pada fase transformasi

Baca Selengkapnya

← Sebelumnya