Author: admin-A1

Mengantisipasi Pertanyaan Wawancara yang Sulit Dijawab

Pertanyaan wawancara bertujuan meminta Anda untuk mengungkapkan bagaimana Anda berperilaku dalam situasi tertentu di masa lalu. Tanggapan yang Anda berikan memberikan gambaran pada pewawancara tentang bagaimana Anda merespons situasi serupa di masa depan. Kesalahan kecil dalam menjawab pertanyaan wawancara SDM ini bisa membuat Anda kehilangan kesempatan atas suatu pekerjaan. Berikut adalah tiga pertanyaan yang harus dipersiapkan. Berapa gaji yang Anda Harapkan? Ini adalah pertanyaan yang sering muncul dan paling sulit dijawab. Menanggapi pertanyaan ini Anda dapat merespon sedemikian rupa agar opsi gaji tersebut tetap terbuka untuk Anda. Usahakan agar perusahaan dapat membuka informasi tentang rentang gaji di perusahaan tersebut....

Read More

6 Alasan Utama Merekrut Karyawan Tanpa Pengalaman Kerja

Apa yang terbayang dalam benak kita tentang merekrut karyawan tanpa pengalaman kerja? Pelamar tanpa pengalaman kerja atau sering disebut fresh graduate, seringkali menjadi pilihan kedua bagi perusahaan dengan berbagai alasan dan pertimbangan. Pelamar tanpa pengalaman kerja sering identik dengan kurangnya skill karena belum pernah bekerja. Hal ini berarti perusahaan tidak dapat langsung mempekerjakan dengan hasil yang maksimal, sebagaimana jika dikerjakan oleh yang berpengalaman. Pertanyaan yang menggelitik adalah bagaimana mereka bisa memperoleh pengalaman kerja kalau perusahaan tidak merekrut mereka untuk karir awalnya. Berikut 5 alasan utama merekrut pelamar tanpa pengalaman kerja untuk perusahaan Anda: Ide baru, inovatif dan perspektif yang...

Read More

Peran Strategis SDM dalam Kesuksesan Organisasi

  Sebelum kita mengurai peran strategis SDM, yang sebenarnya perlu kita lakukan adalah bertanya, “Apa yang kita maksud dengan kesuksesan?” Jika kesuksesan didefinisikan sebagai membantu organisasi menghasilkan keuntungan, hal itu mempersempit makna dari eksistensi sebuah organisasi. Apabila kesuksesan didefinisikan sebagai membantu organisasi mencapai misinya, visi, strategi, dan tujuannya, maka dalam hal ini peran SDM menjadi sangat penting. Definisi yang lebih luas ini menekankan pada perspektif pandang yang harus dimiliki oleh setiap profesional HR sebagaimana didengung-dengungkan David Ulrich dan guru HR lainnya. Perspektif ini menekankan bahwa pengelola SDM harus jeli melihat keterkaitan yang erat antara kinerja individu, tim, departemen, dan...

Read More

Memetakan dan Mengembangkan SDM dengan Metode Assessment Center

Apa itu Asesmen Center? Asesment center adalah metode sistematis untuk mengukur atau menilai kompetensi SDM yang dianggap penting bagi keberhasilan karyawan dalam menampilkan kinerja yang unggul. Sejatinya sejarah assessment center digunakan awal kali di dunia militer. Jerman menggunakan assessment center untuk menyeleksi pegawai pemerintahan untuk menghadapi Perang Dunia I. Menyusul Amerika Serikat, menggunakan metode assessment center untuk menyeleksi calon pegawai untuk tugas spionase atau mata-mata. Assessment center di desain untuk memberikan kesempatan bagi kandidat untuk menampilkan kemampuan dan skill yang dianggap berpengaruh signifikan pada kinerja unggul. Assessment center menggunakan beberapa instrument tes untuk menjaring kompetensi yang ingin diukur. Kegunaan...

Read More

Motivasi Ekstrinsik dan Intrinsik, Mana yang Lebih Efektif Merubah Perilaku

Mengembangkan motivasi ekstrinsik dan intrinsik, selalu menjadi diskusi menarik dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Mana yang lebih dipentingkan? lebih efektif dalam merubah perilaku karyawan? Mari kita diskusikan. Motivasi ekstrinsik adalah motivasi yang muncul karena pengaruh dari luar individu, dapat berupa ajakan, suruhan, paksaan dari orang lain yang mempengaruhi seseorang untuk melakukan suatu tindakan. Sebaliknya motivasi intrinsik adalah motivasi yang muncul dari dalam diri untuk melakukan suatu tindakan tanpa ada suatu paksaan dari luar. Karyawan yang menjadi lebih semangat bekerja karena distimulasi untuk mendapatkan bonus dari perusahaan adalah contoh dari perilaku yang dikendalikan oleh motivasi ekstrinsik. Karyawan yang bekerja...

Read More