Mengelola Waktu dan Efektifitas Manajemen Waktu 2
Dalam pengelolaan waktu, kita selain menetapkan jadwal dan tujuan, juga memerlukan penyusunan prioritas dan pembiasaan aktifitas yang mendukung. Pertama, kita
Baca SelengkapnyaDalam pengelolaan waktu, kita selain menetapkan jadwal dan tujuan, juga memerlukan penyusunan prioritas dan pembiasaan aktifitas yang mendukung. Pertama, kita
Baca SelengkapnyaSetelah membaca blog ini, semoga Anda bisa menghilangkan semua keraguan terkait pengaturan waktu yang baik, dan bawa produktivitas Anda ke
Baca SelengkapnyaDMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) adalah dua pendekatan penting dalam metodologi Six
Baca SelengkapnyaDMAIC adalah singkatan dari Definisi, Measure (Ukur), Analisis, Improve (Perbaikan), dan Control (Kendalikan). Proses DMAIC adalah metodologi peningkatan kualitas dari
Baca SelengkapnyaPembahasan konsep perbaikan efisiensi dalam bidang manufaktur tetap menjadi perhatian di era ini. Manufaktur, yang sebenarnya adalah pabrik yang mengubah
Baca SelengkapnyaPada bagian sebelumnya kita telah mulai membahas beberapa metodologi yang bisa digunakan untuk meningkatkan proses bisnis. Metode yang pertama adalah
Baca SelengkapnyaPerbaikan proses bisnis secara ringkas adalah usaha meningkatkan efektifitas manajemen waktu. Kemudian mengapa harus dilakukan peningkatan proses bisnis? Keuntungan meningkatkan
Baca SelengkapnyaSebelum mengetahui bagaimana proses bisnis dapat ditingkatkan, mari kita pahami apa sebenarnya proses Bisnis dan manajemen waktu. Mengapa ada kebutuhan
Baca SelengkapnyaPemilik bisnis membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan tugasnya, karena kinerja karyawan sangat penting bagi kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Pemimpin bisnis
Baca SelengkapnyaPeningkatan efisiensi dapat dilakukan dengan mengoptimalkan tempat kerja demi mengejar efisiensi dan produktivitas. Berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda
Baca Selengkapnya