Pertimbangan Pengukuran Kinerja Karyawan
Mengukur kinerja adalah fungsi penting dalam manajemen bisnis. Pemilik atau pengelola bisnis harus memiliki prosedur analisis kuantitatif atau kualitatif untuk
Baca SelengkapnyaMengukur kinerja adalah fungsi penting dalam manajemen bisnis. Pemilik atau pengelola bisnis harus memiliki prosedur analisis kuantitatif atau kualitatif untuk
Baca SelengkapnyaAnalisis Kesenjangan adalah sebuah metode sederhana yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Analisis ini dapat membantu organisasi mengidentifikasi sejauh
Baca SelengkapnyaAnalisis Kesenjangan adalah sebuah metode sederhana yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Pada bagian sebelumnya kita telah membahas pengertiannya.
Baca SelengkapnyaBayangkan Anda sedang mendaki perbukitan dan menyusuri jalan setapak. Ketika Anda tiba di sebuah persimpangan yang bercabang tiga, Arah mana
Baca SelengkapnyaBalanced scorecard adalah suatu alat pelacak kinerja organisasi. Sebelumnya kita telah membahas beberapa manfaatnya, antara lain: Peningkatan perencanaan strategis, Peningkatan
Baca SelengkapnyaBalanced scorecard digunakan untuk mengukur kinerja organisasi berdasarkan kriteria yang ditentukan. Ada beberapa manfaat dari balanced scorecard. Dalam artikel ini,
Baca SelengkapnyaManajemen berbasis target mengacu pada sebuah perangkat manajemen yang mana manajer dan karyawan bekerja sama menetapkan dan memantau target untuk
Baca SelengkapnyaBila merujuk istilah aslinya, manajemen berbasis target disebut juga Management by Objectives, disinkat MBO. Istilah ini mengacu pada sebuah perangkat
Baca SelengkapnyaLocke menawarkan 5 prinsip yang harus ada saat kita menetapkan target agar bisa menumbuhkan motivasi. Pada bagian sebelumnya kita telah
Baca SelengkapnyaLocke dan Latham mengajukan 5 prinsip penetapan target. Untuk memotivasi dan meningkatkan produktivitas, target harus memiliki 5 karakteristik sebagai berikut:
Baca Selengkapnya