Konsep kepemimpinan dalam Buku Radical Candor 5

Kim Scott dalam bukunya “Radical Candor” menjelaskan pentingnya membangun budaya komunikasi yang jujur dan terbuka di lingkungan kerja. Buku ini menawarkan panduan yang berguna bagi pemimpin dan anggota tim untuk memberikan serta menerima umpan balik yang konstruktif dan pujian yang otentik.
Pada kesempatan ini kita telah sampai pada bagian yang membahas bagaimana membangun hubungan. Lebih spesifik, bagian ini membicarakan pendekatan dalam membangun kepercayaan dengan karyawan langsung Anda. Bagaimana pemimpin yang efektif dapat membangun hubungan yang kuat dan penuh kepercayaan dengan karyawan langsung mereka. Fokusnya adalah pada menciptakan iklim di mana hubungan Radically Candid dapat berkembang.

Terdapat beberapa poin utama yang disampaikan penulis pada pembahasan kali ini. Pertama-tama, Scott menekankan pentingnya apa yang ia sebut “Care Personally”. Dia menekankan bahwa membangun hubungan yang kuat dengan karyawan langsung adalah kunci untuk menjadi pemimpin yang efektif. Anda harus menunjukkan bahwa Anda peduli dengan mereka sebagai individu, bukan hanya sebagai pekerja. Istilah berikutnya yang diungkapkan penulis adalah “Staying Centered”. Scott menekankan bahwa Anda tidak dapat menunjukkan kepedulian kepada orang lain jika Anda tidak peduli dengan diri sendiri. Dia mendorong pembaca untuk memprioritaskan kesejahteraan mereka sendiri, termasuk tidur yang cukup, berolahraga, dan menghabiskan waktu dengan keluarga.

Prinsip dan istilah ketiga yang ditawarkan Scott adalah menekankan pentingnya “Feeling Free at Work”. Scott berpendapat bahwa karyawan harus merasa bebas untuk mengekspresikan diri mereka sendiri di tempat kerja, tanpa takut akan hukuman. Ini berarti bahwa pemimpin harus melepaskan otoritas sepihak, menerima jika bawahan berbeda pendapat, dan membangun hubungan berdasarkan kepercayaan.

Poin berikutnya, Scott membahas seni bersosialisasi di tempat kerja. Dia membahas pentingnya bersosialisasi dengan karyawan Anda, tetapi menekankan bahwa kegiatan sosial tidak boleh dipaksakan atau dianggap sebagai kewajiban. Dia menyarankan untuk membangun hubungan dengan karyawan Anda melalui interaksi sehari-hari di tempat kerja. Kemudian poin kelima pada bagian ini menekankan pentingnya menghormati batas. Scott menekankan pentingnya menghormati batas pribadi karyawan Anda. Dia menyarankan untuk membangun kepercayaan dengan menunjukkan rasa hormat terhadap nilai-nilai mereka, pandangan dunia mereka, dan ruang pribadi mereka.

Poin yang terakhir, Scott membahas pentingnya kesadaran emosional. Dia menekankan pentingnya menyadari emosi Anda sendiri dan emosi karyawan Anda. Dia menyarankan untuk menerima secara jujur emosi Anda dan bereaksi dengan empati ketika emosi meningkat.

Secara keseluruhan bagian ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana pemimpin dapat membangun hubungan yang kuat dan penuh kepercayaan dengan karyawan langsung mereka. Dengan menerapkan prinsip-prinsip dalam bagian ini, pemimpin dapat menciptakan budaya kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada hasil.