Membangun Keterkaitan dan Keterlibatan Pekerja Jarak Jauh 5
Telah kita bahas sebelumnya bahwa terjadi pergeseran dari pola kerja kantor menjadi pola kerja dari rumah. Meskipun pandemi yang memicu percepatan perubahan telah beberapa tahun usai, pola bekerja dari rumah masih banyak yang memanfaatkannya. Bekerja dari rumah secara drastis mengubah cara karyawan berinteraksi dengan tim dan manajer mereka.
Pola bekerja dari rumah juga membawa tantangan tersendiri. Bagaimana bisnis dapat menghindari gangguan yang dibawa oleh pola bekerja dari rumah dan membantu karyawan merasa terhubung dan terlibat? Berikut adalah beberapa saran yang dapat diikuti.
Penting untuk memungkinkan dan mendorong berbagi pengetahuan antar karyawan. Berbagi pengetahuan antara karyawan bermanfaat baik untuk keberhasilan perusahaan maupun pengembangan karyawan. Untuk tim atau karyawan yang bekerja dari rumah, menciptakan budaya berbagi pengetahuan sangat penting karena mereka mungkin memiliki lebih sedikit kesempatan untuk berbagi pengetahuan secara langsung atau belajar secara sosial. Dengan solusi teknologi modern, berbagi pengetahuan dapat dilakukan dengan mudah bahkan ketika karyawan berada di sisi dunia yang lain.
Selanjutnya, penting untuk menawarkan peluang pertumbuhan karir bagi karyawan yang bekerja dari rumah. Peluang pertumbuhan karir adalah salah satu faktor utama yang menarik dan mempertahankan bakat dalam perusahaan. Seringkali, pekerja jarak jauh diabaikan dalam hal ini. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menyediakan beberapa peluang peningkatan karir bagi karyawan yang bekerja dari rumah.
Selain itu, penting untuk membuat kebijakan bekerja dari rumah yang jelas. Bekerja dari rumah membutuhkan kejelasan aturan agar produktivitas tetap terjaga. Meskipun fleksibilitas tetap didukung, beberapa aturan harus diterapkan untuk membantu karyawan merasa menjadi bagian dari budaya organisasi.
Dalam menjaga karyawan yang bekerja dari rumah tetap terhubung, penting untuk mendorong umpan balik antar rekan. Umpan balik yang konsisten antar rekan adalah cara yang bagus untuk menghubungkan karyawan yang bekerja dari rumah. Ini adalah cara lain untuk mendorong kolaborasi dan komunikasi mereka serta belajar satu sama lain. Dengan mengimplementasikan program penghargaan dan pengakuan, umpan balik antar rekan dapat lebih sukses dan memotivasi.
Selain itu, penting untuk melatih manajer dalam mengelola tim yang bekerja dari rumah. Manajer harus memahami bagaimana karyawan yang bekerja dari rumah harus dipimpin dan dikelola. Latih manajer Anda tentang praktik terbaik dalam berkomunikasi dengan tim yang bekerja dari rumah di perusahaan Anda.
Pertimbangkan juga untuk menyediakan ruang kerja jarak jauh atau co-working spaces. Meskipun sebagian besar karyawan yang bekerja dari rumah menggunakan rumah mereka sebagai tempat kerja utama, ruang kerja jarak jauh dapat membantu karyawan yang tinggal di dekatnya untuk berkumpul atau sekadar menghindari gangguan yang dapat disebabkan oleh bekerja dari rumah.
Mengadakan liburan perusahaan juga merupakan langkah yang baik untuk menjaga karyawan yang bekerja dari rumah merasa terhubung. Berkumpul secara langsung sekali atau dua kali setahun untuk bersenang-senang, membahas masa depan perusahaan atau memperkuat hubungan tim sangat penting.
Selain itu, penting untuk mengurangi penggunaan email sebagai cara utama komunikasi internal. Komunikasi jarak jauh dapat mengubah ritme normal percakapan karyawan. Oleh karena itu, penting untuk memilih alat komunikasi yang tepat yang menawarkan komunikasi instan dan memudahkan akses terhadap informasi yang dibutuhkan.
Terakhir, jadikan karyawan yang bekerja dari rumah sebagai duta merek Anda. Ini adalah cara yang bagus untuk menunjukkan penghargaan kepada mereka, membantu mereka membangun merek pribadi, dan membantu mereka mengembangkan rasa kebersamaan. Meningkatkan advokasi karyawan juga memiliki banyak manfaat bagi perusahaan, seperti peningkatan penjualan, kesadaran merek, dan upaya membangun reputasi sebagai merek pemberi kerja.
Dalam menghadapi tantangan bekerja dari rumah, penting bagi bisnis untuk mengambil langkah-langkah yang tepat agar karyawan tetap terhubung dan terlibat. Dengan mengikuti saran-saran di atas, bisnis dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan produktif bagi karyawan yang bekerja dari rumah.