Membangun Keterkaitan dan Keterlibatan Pekerja Jarak Jauh4

Bekerja dari rumah, yang dulunya dianggap sebagai opsi atau hak istimewa oleh beberapa perusahaan, kini telah menjadi norma baru dalam dunia kerja. Perubahan ini telah membawa dampak besar pada berbagai aspek kehidupan kita, termasuk cara kita bekerja. Namun, situasi ini tentu saja menantang bagi banyak orang. Untuk membantu karyawan merasa terhubung dan terlibat dalam situasi krisis seperti ini, ada beberapa saran yang dapat diikuti.

Salah satu faktor penting yang membedakan perusahaan sukses dari yang lain adalah memberikan karyawan rasa kebersamaan. Sebuah studi oleh The Wall Street Journal menunjukkan bahwa rasa kebersamaan di kantor sangat dihargai oleh karyawan dan menjadi kondisi penting untuk memfasilitasi inovasi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menciptakan rasa kebersamaan di antara karyawan, terutama bagi mereka yang bekerja dari rumah.

Selain itu, penting bagi pengusaha untuk menetapkan tujuan yang jelas dan terukur bagi karyawan yang bekerja dari rumah. Penelitian menunjukkan bahwa 39% orang yang bekerja dari rumah menyelesaikan tugas mereka lebih cepat daripada mereka yang bekerja di tempat kerja tetap. Namun, untuk memastikan keberhasilan mereka, pengusaha harus sangat jelas tentang tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh karyawan jarak jauh.

Komunikasi internal yang efektif juga menjadi kunci dalam menghadapi tantangan bekerja dari rumah. Jika strategi komunikasi secara keseluruhan tidak berhasil, melibatkan karyawan jarak jauh akan menjadi misi yang mustahil. Oleh karena itu, pengusaha harus lebih berusaha dalam memprioritaskan hubungan karyawan dan upaya keterlibatan. Mengatur pertemuan rutin virtual atau tatap muka dengan seluruh anggota perusahaan sangat penting untuk membantu semua orang tetap sejalan dan memahami nilai-nilai inti perusahaan.

Selain itu, manajer yang memimpin tim jarak jauh perlu membuat diri mereka tersedia dan proaktif ketika mendampingi karyawan jarak jauh. Karena tim jarak jauh mungkin merasa terasing, bertanya secara rutin kepada karyawan jarak jauh adalah cara yang bagus untuk membantu mereka mengatasi tantangan yang datang dengan bekerja dari rumah. Selain itu, meningkatkan efisiensi kolaborasi juga penting dalam meningkatkan produktivitas tim jarak jauh. Kolaborasi tim adalah salah satu faktor utama untuk produktivitas yang lebih besar, dan pengusaha harus mencoba meningkatkan cara kerja tim jarak jauh.

Penting bagi perusahaan untuk menyediakan informasi yang relevan dan mudah diakses oleh karyawan. Karyawan tidak harus menghabiskan berjam-jam untuk mencari informasi yang relevan. Informasi harus dapat menemukan mereka dengan mudah. Dorong juga keterlibatan yang berkelanjutan dari karyawan jarak jauh. Dengan alat komunikasi internal modern, karyawan sekarang dapat dengan instan berbagi konten menarik dari dalam perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk mendorong karyawan jarak jauh untuk tetap terlibat dan bergabung dalam percakapan meskipun mereka tidak berada di sana secara fisik.

Untuk menjaga karyawan jarak jauh tetap terlibat, penting untuk menambahkan sedikit kesenangan dalam bekerja. Gunakan solusi perangkat lunak untuk berbagi momen-momen menyenangkan perusahaan. Ini adalah pendekatan yang bagus tidak hanya untuk melibatkan semua orang tetapi juga untuk berbagi sebagian budaya perusahaan, yang mana karyawan jarak jauh tidak dapat mengalaminya lebih banyak daripada karyawan non-jarak jauh.

Dalam menghadapi tantangan bekerja dari rumah, penting bagi pengusaha untuk memberdayakan karyawan jarak jauh. Karyawan jarak jauh ingin menjadi bagian dari pengambilan keputusan di perusahaan tempat mereka bekerja. Mereka ingin memiliki suara dan didengar. Oleh karena itu, pengusaha harus memberdayakan karyawan jarak jauh untuk membuat keputusan sendiri, berkomunikasi, dan mengimplementasikan ide-ide baru. Dengan memberdayakan karyawan, tingkat keterlibatan mereka dapat meningkat secara signifikan.

Bekerja dari rumah telah menjadi norma baru dalam dunia kerja. Untuk menghadapi tantangan terkait perubahan pola kerja, penting bagi perusahaan untuk menciptakan rasa kebersamaan di antara karyawan, menetapkan tujuan yang jelas, meningkatkan strategi komunikasi internal, memeriksa secara teratur dan bersikap proaktif, meningkatkan efisiensi kolaborasi, menyediakan informasi yang relevan dengan mudah diakses, mendorong keterlibatan yang berkelanjutan, menjadikan kolaborasi dan komunikasi menyenangkan, dan memberdayakan karyawan jarak jauh. Dengan mengikuti saran-saran ini, perusahaan dapat membantu karyawan merasa terhubung dan terlibat dalam situasi bekerja dari rumah.