siklus OODA 2

Telah kita bahas sebelumnya, pengolahan informasi adalah hal yang sangat penting dalam kehidupan kita saat ini. Informasi adalah komoditas yang berharga dan dapat digunakan sebagai input untuk membuat keputusan yang lebih baik. Seperti halnya mobil yang membutuhkan bensin sebagai input, kita juga membutuhkan informasi sebagai input untuk membuat keputusan.

Ada banyak kerangka kerja pengolahan informasi yang dapat digunakan. Salah satu kerangka kerja yang populer yang sebelumnya kita bahas adalah Siklus OODA (Observasi, Orientasi, Keputusan, Tindakan). Kerangka kerja ini dikembangkan oleh Kolonel John Boyd, seorang ahli strategi militer. Siklus OODA adalah proses yang melibatkan pengamatan, pemahaman, pengambilan keputusan, dan tindakan.

Sejarah Siklus OODA bermula dari pengamatan Boyd terhadap pertempuran antara pesawat tempur F-86 dan MiG dalam Perang Korea. Boyd menyimpulkan bahwa pesawat F-86 memiliki keunggulan karena pilotnya memiliki bidang pandang yang lebih luas dan kontrol hidraulik yang lebih baik. Dari pengamatan ini, Boyd mengembangkan kerangka kerja siklus OODA yang menjelaskan bagaimana seseorang dapat memperoleh keunggulan kompetitif dalam situasi pertempuran.

Boyd membagikan ide-idenya dalam serangkaian presentasi dan esai. Konsep siklus OODA pertama kali diperkenalkan dalam presentasi pada tahun 1986 dan definisi yang lebih formal diberikan dalam presentasi pada tahun 1995. Meskipun tidak pernah secara resmi diterbitkan sebagai teori akademis, siklus OODA telah diadopsi dan digunakan secara luas di dunia militer dan bisnis.

Teori siklus OODA telah mempengaruhi strategi Amerika dalam Perang Teluk dan memberikan dasar bagi teori-teori militer yang berkaitan dengan pengambilan keputusan, struktur komando dan kontrol, dan perang informasi. Ide-ide Boyd juga telah mempengaruhi studi tentang informasi, sistem, dan proses dalam literatur akademis.

Penggunaan siklus OODA tidak hanya terbatas pada lingkup militer. Konsep ini juga dapat diterapkan dalam lingkungan bisnis dan kompetitif lainnya. Dalam situasi yang kompetitif, kemampuan untuk bermanuver di dalam siklus OODA milik lawan dapat memberikan keunggulan yang signifikan. Dengan memahami dan menerapkan konsep siklus OODA, seseorang dapat membuat keputusan yang lebih baik dan lebih efektif dalam lingkungan yang kompetitif.

Meskipun siklus OODA memiliki keunggulan dalam kesederhanaan konsepnya, ada juga kontroversi seputar teori ini. Salah satu kritik terhadap siklus OODA adalah bahwa representasinya sering terlalu disederhanakan, sehingga tidak mencerminkan kompleksitas sebenarnya dari proses pengambilan keputusan. Selain itu, kegagalan Boyd untuk mendokumentasikan gagasannya secara jelas dan komprehensif dalam bentuk tertulis juga menjadi alasan mengapa teori ini tidak diterima secara universal.

Secara umum, siklus OODA adalah kerangka kerja pengolahan informasi yang dapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam lingkungan yang kompetitif. Meskipun tidak secara resmi diterbitkan sebagai teori akademis, siklus OODA telah mempengaruhi berbagai disiplin ilmu dan digunakan secara luas di dunia militer dan bisnis. Dengan pemahaman yang baik tentang konsep ini, kita dapat meningkatkan kemampuan kita dalam mengolah informasi dan membuat keputusan yang lebih efektif.