Prinsip Reproduksi dalam Kepemimpinan 4

Jika Anda ingin terus berkembang sebagai seorang pemimpin yang efektif, habiskan waktu Anda bersama para pemimpin terbaik yang dapat Anda temukan. Jika Anda baru mulai, Anda perlu menghabiskan waktu dengan orang-orang dalam bidang Anda agar Anda bisa menguasai dasar-dasar profesi Anda.

Setelah Anda memiliki dasar tersebut, pelajari kepemimpinan dari orang-orang dalam berbagai profesi. Belajarlah dari pebisnis, ulama, politisi, jenderal, pemain bola, pengusaha—atau apalah. Tidak peduli profesinya, prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif tetap sama.

Tidak semua orang memahami hal tersebut secara langsung. Sebagai contohnya, adalah pengalaman Maxwell sendiri. Ketika Maxwell memberi tahu saudaranya, Larry, bahwa ia akan mulai menghabiskan lebih banyak waktu mengajar kepemimpinan di dunia korporasi, dia sedikit skeptis. Larry adalah seorang pengusaha berbakat. Dia mencapai kemandirian finansial di bidang real estat pada usia dua puluhan, dan dia duduk di beberapa dewan perusahaan dan menjadi dewan pengawas di sebuah universitas. Tetapi dia tidak yakin apakah orang-orang bisnis akan bersedia belajar kepemimpinan dari seseorang dengan latar belakang organisasi keagamaan. Tetapi Maxwell tahu bahwa kepemimpinan adalah kepemimpinan; prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif tetap berlaku tidak peduli apapun bidangnya.

Dan memang benar, ketika Maxwell mulai mengajar kepemimpinan yang efektif kepada beragam organisasi bisnis — dan orang-orang melihat bahwa prinsip-prinsip tersebut berhasil — mereka terus meminta pelatihan dari Maxwell. Mengapa perusahaan-perusahaan bisnis yang relatif lebih besar mencari nasihat dari seseorang yang memimpin perusahaan yang lebih kecil? Karena mereka memahami Hukum Reproduksi. Mereka tahu bahwa dibutuhkan seorang pemimpin untuk membesarkan pemimpin lain—tidak peduli di bidang apa.

Satu-satunya cara bila anda ingin mengembangkan pemimpin lain adalah dengan menjadi seorang pemimpin. Jika anda sudah melakukan langkah-langkah pertama itu, anda patut diacungi jempol. Anda berada dalam posisi yang siap memulai membesarkan pemimpin-pemimpin lain. Ketika anda memulai, ingatlah bahwa hanya pemimpin yang bisa mengembangkan pemimpin lain..

Anda perlu melihat gambaran besar dalam organisasi Anda. Setiap mentor kepemimpinan yang efektif menjadikan pengembangan pemimpin salah satu prioritas tertinggi dalam hidupnya. Ia tahu bahwa potensi organisasi tergantung pada pertumbuhan kepemimpinannya. Semakin banyak pemimpin, semakin besar peluang keberhasilan organisasi tersebut.

Dengan sendirinya, Anda akan menarik calon pemimpin. Pemimpin tidak berkerumun dengan sendirinya, Anda harus mencari mereka satu per satu. Seperti ditunjukkan oleh hukum magnetisme, jika anda pertama-tama mengembangkan kualitas kepemimpinan anda, anda akan mampu untuk menarik orang-orang dengan potensi kepemimpinan. Ketika anda melakukan itu dan kemudian mendapatkan penghormatan dari mereka, anda akan mendapatkan peluang untuk mengembangkan mereka menjadi pemimpin yang efektif.

Anda perlu menciptakan lingkungan elang. Elang di sini tentu mengacu pada sosok pemimpin. Lingkungan di mana kepemimpinan dihargai dan diajarkan menjadi asset. Bagi mentor kepemimpinan. itu tidak hanya menarik elang-elang, tetapi juga membantu mereka belajar untuk terbang. Lingkungan elang adalah lingkungan di mana pemimpin menawarkan visi, memberikan insentif, mendorong kreativitas, memungkinkan risiko, dan memberikan akuntabilitas. Lakukan hal ini dengan sabar, dengan sebanyak mungkin orang, maka anda akan mengembangkan budaya kepemimpinan yang efektif, di mana elang-elang mulai berkumpul.

Dampak pengembangan ini akan berlanjut. Saat Anda memahami hukum reproduksi, Anda akan mengenali pula dampaknya yang luar biasa terhadap suatu organisasi. Jika sebuah perusahaan memiliki pemimpin yang lemah, kepemimpinan yang sedikit itu akan semakin buruk. Jika sebuah perusahaan memiliki kepemimpinan yang efektif — dan mereka menghasilkan salinan diri sendiri—maka kepemimpinan akan terus membaik.