Cara Menarik, Melibatkan, dan Mempertahankan Generasi Z di Tempat Kerja 3
Setelah memahami karakteristik dan kebutuhan karyawan Generasi Z di lingkungan kerja, langkah selanjutnya adalah mencari cara untuk memenuhi harapan mereka. Berikut adalah strategi yang dapat membantu pengusaha mengakomodasi kebutuhan, keinginan, dan preferensi Generasi Z:
Pembelajaran dan Pengembangan Karier
Berikan peluang pengembangan diri dan karier, seperti pelatihan, mentoring, dan tanggung jawab baru. Program pengembangan karier yang terbatas menjadi alasan bagi sebagian karyawan Generasi Z untuk berhenti dari pekerjaan mereka.
Akses Mudah ke Informasi Perusahaan
Pastikan karyawan memiliki akses mudah ke informasi yang mereka butuhkan untuk melaksanakan tugas mereka. Teknologi intranet sosial dapat membantu menyajikan informasi yang tepat kepada karyawan pada waktu yang tepat, meningkatkan keterlibatan dan produktivitas.
Orientasi yang Efektif
Menurut penelitian, orientasi karyawan sangat penting bagi Generasi Z. Sebagian besar karyawan Gen Z setuju bahwa kegiatan orientasi memberi mereka sumber daya dan keterampilan yang diperlukan untuk sukses dalam pekerjaan baru. Mereka juga merasa diterima, dihargai, dan merasakan lebih sedikit kecemasan sebagai karyawan baru. Orientasi dianggap sebagai langkah pertama untuk memastikan keberhasilan karyawan di organisasi. Akan lebih baik bila dapat mengembangkan program orientasi karyawan yang terstruktur dengan materi, video, dan panduan yang jelas. Selain itu, penerapan buletin internal karyawan dan saluran komunikasi dapat membantu memperkenalkan dan menghubungkan pendatang baru dengan seluruh lingkungan kerja.
Teknologi Ramah Seluler
Generasi Z sangat terampil dalam teknologi, oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan penggunaan alat dan sistem yang mudah digunakan dan terkini. Mereka memiliki obsesi terhadap ponsel pintar, sehingga akses seluler ke berbagai teknologi tempat kerja menjadi penting. Misalnya, sebagian besar dari generasi Z punya kecenderungan ingin mengakses pelatihan dari ponsel pintar, dan kebanyakan pekerja generasi Zyang berada di garis depan adalah pekerja mobile yang memerlukan teknologi ramah seluler. Oleh karena itu, teknologi yang mendukung mobilitas adalah suatu keharusan bagi perusahaan yang memiliki karyawan seperti ini.
Perekrutan Sosial
Pertimbangkan upaya perekrutan sosial untuk menarik dan mempekerjakan Generasi Z. Media sosial menjadi sumber utama dalam menemukan pekerjaan bagi sebagian besar karyawan Generasi Z.
Menjadikan Karyawan sebagai Duta
Libatkan karyawan dalam advokasi merek perusahaan. Karyawan yang bahagia dapat menjadi duta merek yang efektif dalam membagikan konten perusahaan di saluran sosial pribadi mereka.
Benefit yang Unik
Tawarkan benefit yang unik sesuai dengan minat Generasi Z, seperti program kesehatan mental, gym gratis, atau diskon produk tertentu.
Dengan menerapkan strategi ini, perusahaan dapat membangun lingkungan kerja yang mendukung, memotivasi, dan mempertahankan karyawan Generasi Z. Memenuhi harapan karyawan adalah kunci untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif, produktif, dan berdaya saing.