Menciptakan Pengalaman Rekrutmen yang Baik 2

Pada bagian sebelumnya telah kita ketahui bahwa dalam proses rekrutmen, langkah-langkah seleksi dan wawancara sangat penting untuk menciptakan pengalaman rekrutmen yang baik. Berikut adalah kelanjutan pembahasan tentang langkah-langkah yang dapat diambil dalam persoalan ini:

Di bagian sebelumnya kita telah sampai pada tahap seleksi sebelum wawancara. Setelah menangani para pelamar yang tidak terseleksi, kita akan menangani para kandidat yang terseleksi. Pertama, berikan pemberitahuan kepada semua pelamar tentang langkah selanjutnya dalam proses wawancara. Melakukan putaran berikutnya dalam proses seleksi adalah langkah penting. Beritahu semua pelamar tentang perkembangan ini secepatnya, termasuk mereka yang tidak berhasil melanjutkan ke tahap berikutnya.

Selanjutnya, pikirkan kandidat yang Anda pilih untuk maju ke putaran berikutnya. Saat menghubungi mereka, pastikan untuk memperkenalkan diri Anda dan perusahaan Anda, serta posisi yang mereka lamar. Meski mungkin tampak jelas bagi Anda bahwa mereka akan mengetahui tujuan panggilan Anda, tetapi banyak orang yang melamar ke berbagai tempat sekaligus. Banyak orang juga melamar ke beberapa posisi dalam satu perusahaan atau melamar dengan lamaran terbuka, sehingga penting untuk mengklarifikasi posisi spesifik yang mereka lamar.

Atur jadwal wawancara yang mempertimbangkan kehidupan dan pekerjaan penuh waktu kandidat. Jika Anda hanya memberikan satu opsi waktu wawancara dan itu adalah keesokan harinya selama jam kerja, dan memberi tahu mereka bahwa jika mereka tidak bisa hadir, Anda tidak lagi tertarik, Anda menciptakan kesan buruk tentang perusahaan Anda. Orang yang saat ini bekerja dan memiliki etos kerja yang kuat mungkin tidak bisa meninggalkan pekerjaan mereka dengan tiba-tiba. Anda mencari orang yang setia dan pekerja keras, dan ini mungkin orang yang membutuhkan waktu untuk menyesuaikan jadwal mereka agar bisa hadir di wawancara. Dengan memahami ini, Anda menunjukkan bahwa perusahaan Anda menghargai karyawan dan waktu mereka.

Beritahu kandidat apa yang diharapkan dalam proses wawancara. Jelaskan berapa banyak orang yang akan diwawancarai, siapa saja mereka, dan apakah wawancara tersebut merupakan wawancara individu atau kelompok. Ini akan memudahkan kandidat untuk mempersiapkan diri untuk wawancara. Jika mereka datang mengharapkan wawancara satu lawan satu dan bertemu dengan panel yang terdiri dari lima atau enam orang, mereka mungkin merasa kewalahan dan bahkan terkejut. Perkenalkan orang-orang yang terlibat dalam proses wawancara di awal wawancara., Dalam daftar

Setelah babak wawancara selesai, berikan keputusan rekrutmen kepada kandidat yang dipilih sesegera mungkin. Beritahu mereka mengapa mereka dipilih dan apa yang membuat mereka menonjol dari kandidat lain. Ini akan membuat mereka merasa dihargai dan terlibat dengan perusahaan Anda.

Untuk kandidat yang tidak terpilih, hubungi mereka secara pribadi dan jelaskan alasan mengapa mereka tidak dipilih. Berikan umpan balik konstruktif dan beri tahu mereka apa yang dapat mereka lakukan untuk meningkatkan peluang mereka di masa mendatang. Ini menunjukkan bahwa Anda menghargai upaya mereka dan memberikan mereka kesempatan untuk berkembang.

Dalam mengakhiri proses rekrutmen, pastikan Anda memberikan pengalaman yang positif bagi semua pelamar, baik yang dipilih maupun yang tidak terpilih. Ini akan membangun citra merek perusahaan yang baik dan mungkin membuka peluang di masa depan.

Dalam menciptakan pengalaman rekrutmen yang baik, perlu memperhatikan seluruh proses rekrutmen dari awal hingga akhir. Dengan memberikan perhatian yang baik kepada para pelamar dan memberikan pengalaman yang positif, perusahaan dapat membangun merek yang kuat dan menarik para kandidat yang berkualitas.