Resensi Buku

Resensi Buku Break All The Rules 3

Pada pembahasan sebelumnya tentang buku “First, Break All the Rules” membicarakan tentang bagaimana manajer yang sukses menjalankan perannya. Dijelakan bahwasanya manajer harus menyadari pentingnya memilih karyawan berdasarkan bakat mereka, bukan hanya pengalaman, kecerdasan, atau tekad. Bakat adalah pola berulang dari pemikiran, perasaan, atau perilaku yang dapat diterapkan secara produktif.

Setiap peran, jika dilakukan dengan sangat baik, membutuhkan bakat. Bakat ini lebih penting daripada pengalaman, kecerdasan, atau tekad karena bakat adalah sifat bawaan yang sulit diubah, sementara pengalaman, kecerdasan, dan tekad dapat dilatih dan dikembangkan.

Terdapat perbedaan antara bakat, keterampilan, dan pengetahuan. Keterampilan dan pengetahuan dapat diajarkan, sedangkan bakat tidak. Bakat adalah sifat bawaan yang membentuk cara seseorang berpikir, merasakan, dan berperilaku.

Dalam hal ini terdapat tiga kategori dasar bakat; bakat berjuang, bakat berpikir, dan bakat berhubungan.

Kategori pertama, Bakat Berjuang (Striving Talents):

Menjelaskan “Mengapa” seseorang melakukan sesuatu. Bakat ini merupakan pendorong utama seseorang, motivasi internal yang mendorong mereka untuk bertindak. Berikut adalah contohnya:
Achiever: Seseorang dengan bakat ini memiliki dorongan internal yang kuat untuk mencapai sesuatu yang nyata setiap hari. Mereka merasa termotivasi untuk menyelesaikan tugas dan mencapai target.
Competition: Seseorang dengan bakat ini termotivasi untuk membandingkan diri mereka dengan orang lain dan berusaha untuk menjadi yang terbaik. Mereka menyukai tantangan dan ingin menang.
Mission: Seseorang dengan bakat ini terdorong oleh nilai-nilai dan keyakinan mereka. Mereka ingin membuat perbedaan positif di dunia dan merasa termotivasi untuk bekerja menuju tujuan yang lebih besar.

Kategori kedua, Bakat Berpikir (Thinking Talents):

Menjelaskan “Bagaimana” seseorang berpikir. Bakat ini memengaruhi cara seseorang memproses informasi, membuat keputusan, dan memecahkan masalah. Contohnya adalah:
Focus: Seseorang dengan bakat ini mampu menetapkan tujuan dan menggunakannya sebagai panduan dalam setiap tindakan mereka. Mereka terfokus dan disiplin dalam mencapai tujuan.
Strategic Thinking: Seseorang dengan bakat ini mampu melihat berbagai kemungkinan dan merencanakan strategi untuk mencapai tujuan. Mereka berpikir ke depan dan mempertimbangkan berbagai skenario.
Problem Solving: Seseorang dengan bakat ini mampu menganalisis masalah, menemukan solusi, dan menerapkannya secara efektif. Mereka suka memecahkan teka-teki dan menemukan jawaban atas pertanyaan yang rumit.

Kategori ketiga, Bakat Berhubungan (Relating Talents):

Menjelaskan “Dengan Siapa” seseorang membangun hubungan. Bakat ini memengaruhi cara seseorang berinteraksi dengan orang lain, membangun kepercayaan, dan bekerja dalam tim. Contoh bakat ini antara lain:
Empathy: Seseorang dengan bakat ini mampu memahami dan merasakan perasaan orang lain. Mereka peka terhadap emosi dan dapat berempati dengan orang lain.
Relator: Seseorang dengan bakat ini memiliki kebutuhan untuk membangun hubungan yang kuat dan bermakna dengan orang lain. Mereka suka membangun koneksi dan menjaga hubungan yang langgeng.
Assertiveness: Seseorang dengan bakat ini mampu menyampaikan pendapat mereka dengan jelas dan tegas. Mereka tidak takut untuk berbicara dan menyampaikan pikiran mereka, bahkan jika itu berarti menghadapi konflik.

Dengan memahami tiga kategori dasar bakat ini, manajer dapat lebih efektif dalam memilih karyawan yang cocok dengan peran yang akan mereka jalankan, memaksimalkan potensi mereka, dan membangun tim yang kuat. Manajemen perlu mempelajari karyawan terbaik dalam setiap peran dan mencari bakat yang sama pada calon karyawan baru.

Manajemen SDM harus memahami dan menggunakan acuan bakat dalam proses wawancara. Pewawancara diharapkan untuk mengajukan pertanyaan terbuka yang memungkinkan calon karyawan untuk mengungkapkan bakat mereka secara alami.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *