Memahami Berbagai Hal Tentang Nilai Perusahaan (3)

Sebelumnya telah kita ketahui bersama bahwa nilai perusahaan bisa membantu para karyawan memilih keputusan terbaik dan meningkatkan kualitas komunikasi. Lalu bagaimana kelanjutannya nilai perusahaan bisa mendorong kesuksesan bisnis?

3. Nilai-nilai perusahaan memiliki dampak langsung pada motivasi dan keterlibatan karyawan

Ketika komunikasi para karyawan dibangun berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan Anda, itu membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Jika Anda menjelaskan nilai-nilai inti itu kepada para karyawan dan alasan mengapa Anda mendukung nilai-nilai tersebut, mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang tujuan perusahaan dan akan bekerja lebih keras untuk mencapainya.

Karyawan yang merasakan keterlibatan adalah mereka yang memiliki panduan yang jelas untuk mencapai tujuan pribadinya serta tujuan perusahaan. Mereka memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang diharapkan dari dirinya dan bagaimana mencapai tujuan bisnis.

Tetapi yang paling penting, karyawan yang merasa terlibat itu adalah orang-orang yang merasa turut memiliki nilai-nilai perusahaan dan sangat mempercayainya. Jika Anda ingin karyawan Anda merasa lebih terlibat, Anda perlu mendefinisikan nilai-nilai perusahaan Anda dan mengomunikasikannya dengan benar.

4. Nilai-nilai perusahaan membantu para klien memahami apa yang diperjuangkan perusahaan

Selain membantu para karyawan agar bisa hidup dengan nilai-nilai perusahaan, sangat penting untuk memastikan bahwa para klien memahami apa nilai inti perusahan. Memang, nilai- nilai perusahaan membantu Anda memperjelas identitas merek dan mendidik para klien tentang apa yang diperjuangkan perusahaan.

Memiliki seperangkat nilai inti yang spesifik dan unik dapat menjadi keunggulan kompetitif yang hebat. Coba saja Anda pikirkan, jika Anda berhasil membangun sebuah hubungan dengan klien dan itu berdasarkan nilai-nilai yang sama dengan yang ia yakini, kemungkinan besar Anda akan memiliki hubungan yang kuat, karena dibangun di atas keyakinan dan prinsip yang sama.

5. Nilai-nilai perusahaan membantu Anda menarik dan mempertahankan talenta terbaik

Nilai-nilai perusahaan sangat penting dalam hal daya tarik dan retensi bakat. Coba Anda bayangkan hal ini, sebagian besar kandidat melakukan penelitian ekstensif sebelum mengajukan lamaran ke sebuah lowongan terbuka.

Mereka menjelajah situs web perusahaan, forum, diskusi yang terjadi di media sosial tentang perusahaan yang mereka minati, dan mereka memberikan perhatian khusus pada ulasan perusahaan. Itu karena mereka tidak ingin memilih perusahaan yang “salah” dan hal yang sama berlaku untuk Anda sebagai pemberi kerja — Anda ingin mempekerjakan orang yang “tepat”.

Selain mewawancarai kandidat tentang keterampilan dan pengalaman mereka, Anda akan mengajukan pertanyaan tentang nilai-nilai yang mereka yakiini untuk memastikan bahwa mereka sesuai dengan budaya perusahaan. Jika departemen SDM tidak memeriksa apakah kandidat cocok dengan budaya selama proses wawancara, Anda mungkin akan melihat tingkat pergantian karyawan meningkat secara drastis dalam beberapa bulan ke depan!