Memahami Berbagai Hal Tentang Nilai Perusahaan (2)
Seperti disebutkan sebelumnya, nilai-nilai perusahaan Anda adalah DNA perusahaan Anda dan ini membantu Anda membedakan bisnis Anda dari pesaing. Nilai- nilai inti perusahaan Anda mendorong bisnis Anda dan membantu semua orang dalam organisasi mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan bagi perusahaan.
Intinya bahwa nilai-nilai perusahaan memengaruhi semua aspek bisnis Anda, mulai dari produk yang dikembangkan tim hingga strategi penjualan dan pemasaran atau layanan pelanggan yang diberikan karyawan. Nilai-nilai perusahaan membantu meningkatkan motivasi karyawan, moral, advokasi karyawan, dan juga memberikan bimbingan dan keamanan di tempat kerja.
Bagaimana Nilai Perusahaan Bisa Mendorong Kesuksesan Bisnis
Seperti telah disebutkan sebelumnya, nilai-nilai perusahaan Anda memainkan peran penting dalam bisnis Anda. Tanpa ini, hampir tidak mungkin untuk menyelaraskan karyawan dengan tujuan strategis, meningkatkan kolaborasi tim, atau memberdayakan karyawan. Berikut adalah beberapa alasannya.
1. Nilai-nilai perusahaan Anda membantu karyawan membuat keputusan yang tepat
Memiliki seperangkat nilai yang jelas membantu karyawan memahami apa yang diperjuangkan. Nilai-nilai perusahaan Anda juga memberi mereka panduan untuk pekerjaan mereka dan rasa aman.
Dengan begitu, membuat para karyawan cenderung mengambil keputusan yang tepat — keputusan yang membantu mereka mencapai visi dan tujuan perusahaan. Dan itu karena mereka memahami pernyataan misi perusahaan, rurut memiliki nilai-nilai yang diperjuangkan, dan percaya pada merek perusahaan.
Terlebih lagi, memiliki seperangkat nilai perusahaan yang terdefinisi dengan baik memberikan arahan moral untuk membimbing karyawan di masa-masa sulit. Dalam lingkungan yang bergejolak dengan perubahan teknologi, lingkungan, dan sosial yang cepat, itu adalah komponen yang sangat dibutuhkan.
Tetapi untuk membantu para karyawan membuat keputusan yang tepat, Anda perlu menetapkan nilai-nilai perusahaan yang tepat, nilai-nilai yang mencerminkan apa yang Anda perjuangkan. Itulah sebabnya Simon Sinek menjelaskan dalam bukunya “ Start With Why” bahwa Anda perlu berkomunikasi dengan para karyawan mengapa perusahaan ini ada, apa pernyataan misi Anda, dan keyakinan apa yang Anda perjuangkan.
2. Nilai-nilai perusahaan membantu Anda meningkatkan kualitas komunikasi para karyawan
Komunikasi karyawan memainkan peran yang sangat penting dalam membangun budaya perusahaan yang lebih baik, meningkatkan kepuasan karyawan, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Masalahnya, ketika pengusaha tidak memiliki nilai perusahaan yang jelas, komunikasi mereka dengan karyawan biasanya tidak konsisten dan tidak jelas. Hal ini sering menyebabkan kebingungan di tempat kerja.
Dengan nilai-nilai perusahaan yang jelas, Anda dapat secara signifikan meningkatkan kualitas komunikasi karyawan di tempat kerja, dan membantu para karyawan hidup dengan nilai-nilai tersebut.