Hukum Ledakan Pertumbuhan 2

Pada bagian ini kita akan membicarakan tentang matematika Kepemimpinan dan ledakan Pertumbuhan.

Kisah keberhasilan John Schnatter dan Wade Oney yang telah kita baca di bagian sebelumnya tidak lepas dari penerapan hukum ledakan pertumbuhan. Bagi setiap pemimpin yang ingin mencapai kesuksesan, perlu memahami pergeseran dari ” perhitungan matematika pengikut” menjadi apa yang disebut sebagai “perhitungan matematika pemimpin.” Konsep ini bekerja dengan cara sebagai berikut: pemimpin yang hanya mengembangkan pengikut akan mengalami pertumbuhan yang terbatas, karena mereka hanya dapat menambahkan satu anggota tim pada satu waktu. Namun, pemimpin yang mendorong perkembangan pemimpin akan mengalami pertumbuhan yang luar biasa, karena setiap pemimpin yang mereka bentuk akan membawa pengikutnya sendiri.

Jika Anda menambahkan sepuluh pengikut ke dalam organisasi Anda, Anda akan memiliki kekuatan sepuluh orang. Namun, jika Anda menambahkan sepuluh pemimpin ke dalam organisasi Anda, Anda akan memiliki kekuatan sepuluh pemimpin, masing-masing dengan pengikut dan pemimpin yang mereka bimbing. Inilah yang disebut sebagai perbedaan antara penambahan dan perkalian, mirip dengan memperbandingkan pengembangan organisasi dengan menambah tim dan menambah individu. Semakin baik pemimpin yang Anda kembangkan, semakin besar kualitas dan jumlah pengikut yang akan Anda miliki.

Untuk mencapai tingkat tertinggi dalam pertumbuhan, Anda perlu fokus pada pengembangan pemimpin dari pemimpin. Mungkin beberapa pemimpin ingin menciptakan pengikut, tetapi sebagian pemimpin ingin menciptakan pemimpin. Milikilah tekad untuk tidak hanya ingin menciptakan pemimpin, tetapi keinginan menciptakan pemimpin dari pemimpin, dan kemudian pemimpin dari pemimpin dari pemimpin. Setelah Anda mampu mengikuti pola ini, hampir tidak ada batasan pertumbuhan bagi organisasi Anda. Inilah sebabnya bisa dikatakan bahwa untuk meningkatkan pertumbuhan, pimpin pengikut, tetapi untuk menggandakan pertumbuhan, pimpin pemimpin. Ini adalah prinsip terpenting dalam hukum ledakan pertumbuhan.

Terdapat pendekatan yang berbeda dalam kepemimpinan terkait hal ini. Menjadi seorang pemimpin yang fokus pada pengembangan pemimpin membutuhkan perspektif dan sikap yang berbeda dari pemimpin yang berfokus pada pengikut. Berikut adalah beberapa perbedaan utama:

Pemimpin yang mengembangkan pengikut:

• Ingin agar orang lain membutuhkannya.
• Berfokus pada mencapai tujuan pribadi.
• Lebih memperhatikan kelemahan orang.
• Menghabiskan waktu lebih banyak dengan semua orang untuk mencapai “keadilan”.
• Berupaya memperlakukan semua orang secara sama.
• Mempertahankan kekuasaan dan kontrol.

Pemimpin yang mengembangkan pemimpin:

• Ingin agar orang lain berhasil.
• Berfokus pada kesuksesan bersama.
• Mencari dan mengembangkan kekuatan individu.
• Menginvestasikan waktu dalam pengembangan orang lain.
• Mengakui keunikan individu dan memberikan mereka kekuasaan.
• Memberikan tanggung jawab dan kekuasaan kepada orang lain.

Mengembangkan pemimpin adalah pekerjaan yang menantang karena pemimpin potensial sulit untuk ditemukan. Mereka juga cenderung memiliki semangat wirausaha yang kuat dan ingin mencapai tujuan mereka sendiri. Pengembangan pemimpin juga memerlukan komitmen waktu, energi, dan sumber daya yang signifikan. Ini bukanlah proses yang sederhana dan memerlukan dedikasi yang tinggi. Namun, hasilnya dapat menggandakan pertumbuhan dan kesuksesan organisasi Anda.