Memahami Berbagai Hal Tentang Nilai Perusahaan (1)
Nilai- nilai perusahaan membantu memastikan bahwa semua karyawan bekerja menuju tujuan yang sama. Nilai inti ini mendukung visi dan membentuk budaya perusahaan. Maka seharusnya setiap keputusan bisnis harus diselaraskan dengan nilai-nilai perusahaan.
Suatu perusahaan tidaklah lengkap bila tidak memiliki nilai tertentu yang mendasari keberadaannya. Bagaimana perusahaan bisa membangun tim yang hebat, memberikan layanan yang baik, dan mendorong inovasi jika perusahaan belum mendefinisikan dan menyosialisasikan nilai- nilainya kepada karyawan?
Nilai- nilai inti perusahaan Anda membentuk budaya perusahaan Anda dan memengaruhi strategi bisnis Anda. Nilai-nilai itu membantu Anda menciptakan tujuan, meningkatkan kohesi tim, dan menciptakan rasa komitmen di tempat kerja.
Nilai-nilai perusahaan Anda juga memainkan peran penting dalam menarik kandidat karyawan. Menurut survei, 46% pencari kerja menyebut budaya perusahaan sebagai hal yang sangat penting ketika memilih untuk melamar ke perusahaan.
Anda mungkin akrab dengan konsep perekrutan yang nenyesuaikan budaya perusahaan. Tetapi untuk merekrut “bakat yang tepat”, perusahaan perlu mendefinisikan nilai-nilainya yang diperjuangkan dan memastikan bahwa kandidat yang akan dipekerjakan memiliki nilai yang sama. Dengan kata lain, membangun bisnis yang kuat dimulai dengan membangun budaya perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai inti perusahaan.
Definisi dan Prinsip Nilai Perusahaan
Intinya, nilai-nilai suatu perusahaan adalah keyakinan, filosofi, dan prinsip yang mendorong perusahaan tersebut. Nilai-nilai ini memengaruhi pengalaman karyawan yang diberikan perusahaan serta hubungan yang dikembangkan dengan pelanggan, mitra, dan pemegang saham.
Nilai-nilai perusahaan Anda adalah DNA perusahaan Anda dan itu membantu Anda membedakan bisnis Anda dari pesaing. Itulah mengapa Anda tidak dapat membuat keputusan bisnis penting apa pun tanpa mempertimbangkannya.
Namun, memiliki nilai-nilai perusahaan tidak dengan sendirinya memiliki rencana komunikasi yang baik seputar nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang baik.
Anda harus benar- benar menghormati nilai-nilai perusahaan Anda dalam segala hal yang Anda lakukan dan memberikan contoh yang tepat bagi karyawan Anda. Ini satu-satunya cara Anda dapat membangun kepercayaan di tempat kerja. Jangan meminta karyawan Anda untuk mengikuti nilai-nilai perusahaan yang telah Anda tetapkan untuk bisnis Anda jika Anda tidak mengikuti dan mengintegrasikannya ke dalam pekerjaan sehari-hari Anda sejak awal.
Nilai Perusahaan Anda Adalah Detak Jantung Bisnis Anda
Karena nilai- nilai perusahaan Anda mencerminkan apa yang Anda dan karyawan Anda perjuangkan, Nilai-nilai ini memberi mereka rasa tanggung jawab. Memang, sudah selayaknya bila setiap keputusan yang dibuat karyawan Anda harus selaras dengan nilai-nilai perusahaan yang telah Anda komunikasikan dengan mereka.
Setiap karyawan Anda — dari kepemimpinan puncak hingga level pemula — bertanggung jawab atas keputusan tersebut dengan mengajukan pertanyaan sederhana: apakah keputusan ini mencerminkan nilai-nilai kita ?