manajemen perubahan

Pada bagian sebelumnyya, kami jelaskan bahwa Model perubahan Satir dimulai oleh fase Status quo terdahulu lalu berlanjut ke fase Penolakan.

Model Perubahan yang kami tulis kali ini merupakan teori yang dikembangkan oleh Virginia Satir, seorang terapis keluarga dan penulis. Model

Pada bagian pertama kami telah mendeskripsikan tahap awal suatu perubahan, yang mana mereka yang terlibat di dalamnya mengalami keterkejutan dan

Perubahan dengan beragam jenisnya pasti akan terjadi, sebab tanpa perubahan, sebuah organisasi akan kehilangan eksistensinya. Perubahan adalah kepastian karena produk

Dari keseluruhan 8 langkah, pada bagian ini kita mulai menginjak langkah ke-7. Langkah 7: Bangun Perubahan Perubahan yang nyata membutuhkan

Dari keseluruhan 8 langkah, pada bagian ini kita mulai menginjak langkah ke-3. Langkah 3: Buat Visi Anda memerlukan visi yang

Agar bisa terus kompetitif, organisasi harus terus berubah. Tanpa perubahan, organisasi, menjadi tidak kompetitif dan tidak relevan yang pada akhirnya