Mengapa Empati Penting dan Cara Melatihnya (2)
Artikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama yang membahas nilai penting kemampuan empati. Di bagian ini akan dibahas tentang caranya
Baca Selengkapnya
Bulan: Juli 2022
Mengapa Empati Penting dan Cara Melatihnya (1)
Saat Anda membayangkan seorang programer, apakah yang terlintas di benak Anda? Sebagian besar kita akan memikirkan seorang yang introvert, suka
Baca Selengkapnya
Pengambilan Keputusan DISCovery
Saat membuat keputusan penting, apakah Anda tipe orang yang cenderung terjun langsung, tipe orang yang pertama kali membuat rencana terperinci,
Baca Selengkapnya
Teori Difusi Inovasi (3)
Menyambung bagian sebelumnya, berikut adalah kelanjutan pembahasan tentang hal-hal yang membuat inovasi dapat mudah diterima. Atribut Inovasi (lanjutan) Trialability: Dapatkah produk
Baca Selengkapnya
Teori Difusi Inovasi (2)
Menurut teori ini, sekelompok orang akan lebih siap untuk mengadopsi inovasi baru daripada yang lain. Menyambung bagian sebelumnya, berikut adalah
Baca Selengkapnya
Teori Difusi Inovasi (1)
Teori difusi inovasi, yang dirumuskan oleh Everett Rogers pada tahun 1962, adalah model yang menjelaskan bagaimana, mengapa, dan seberapa cepat
Baca Selengkapnya
Kepemimpinan Situasional (6)
Kelebihan dan Kekurangan Kepemimpinan Situasional Kelebihan Meningkatkan produktivitas: Salah satu manfaat kepemimpinan situasional adalah meningkatkan produktivitas secara keseluruhan di antara anggota tim. Karena
Baca Selengkapnya
Kepemimpinan Situasional (5)
Faktor faktor Penentu (lanjutan) Tingkat Otoritas. Tingkat otoritas yang dimiliki pemimpin atas anggotanya juga harus dijadikan bahan penentuan memilih gaya
Baca Selengkapnya
Kepemimpinan Situasional (4)
Kepemimpinan Situasional II (SLII) pemimpin yang efektif harus mendasarkan perilakunya pada tingkat perkembangan anggota kelompok. Sedangkan tingkat perkembangan ditentukan oleh
Baca Selengkapnya
Kepemimpinan Situasional (3)
Empat gaya kepemimpinan situasional (lanjutan) Melanjutkan pembahasan gaya kepemimpinan ketiga, gaya suportif. Contoh pemakaian gaya kepemimpinan suportif bisa digunakan ketika
Baca Selengkapnya