Mengapa Empati Penting dan Cara Melatihnya (2)
Artikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama yang membahas nilai penting kemampuan empati. Di bagian ini akan dibahas tentang caranya
Read MoreArtikel Manajemen SDM Update
Artikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama yang membahas nilai penting kemampuan empati. Di bagian ini akan dibahas tentang caranya
Read MoreSaat Anda membayangkan seorang programer, apakah yang terlintas di benak Anda? Sebagian besar kita akan memikirkan seorang yang introvert, suka
Read MoreSaat membuat keputusan penting, apakah Anda tipe orang yang cenderung terjun langsung, tipe orang yang pertama kali membuat rencana terperinci,
Read MoreMenyambung bagian sebelumnya, berikut adalah kelanjutan pembahasan tentang hal-hal yang membuat inovasi dapat mudah diterima. Atribut Inovasi (lanjutan) Trialability: Dapatkah produk
Read MoreMenurut teori ini, sekelompok orang akan lebih siap untuk mengadopsi inovasi baru daripada yang lain. Menyambung bagian sebelumnya, berikut adalah
Read MoreTeori difusi inovasi, yang dirumuskan oleh Everett Rogers pada tahun 1962, adalah model yang menjelaskan bagaimana, mengapa, dan seberapa cepat
Read MoreKelebihan dan Kekurangan Kepemimpinan Situasional Kelebihan Meningkatkan produktivitas: Salah satu manfaat kepemimpinan situasional adalah meningkatkan produktivitas secara keseluruhan di antara anggota tim. Karena
Read MoreFaktor faktor Penentu (lanjutan) Tingkat Otoritas. Tingkat otoritas yang dimiliki pemimpin atas anggotanya juga harus dijadikan bahan penentuan memilih gaya
Read MoreKepemimpinan Situasional II (SLII) pemimpin yang efektif harus mendasarkan perilakunya pada tingkat perkembangan anggota kelompok. Sedangkan tingkat perkembangan ditentukan oleh
Read MoreEmpat gaya kepemimpinan situasional (lanjutan) Melanjutkan pembahasan gaya kepemimpinan ketiga, gaya suportif. Contoh pemakaian gaya kepemimpinan suportif bisa digunakan ketika
Read More