Mengapa Empati Penting dan Cara Melatihnya (2)
Artikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama yang membahas nilai penting kemampuan empati. Di bagian ini akan dibahas tentang caranya
Baca SelengkapnyaArtikel ini merupakan kelanjutan dari bagian pertama yang membahas nilai penting kemampuan empati. Di bagian ini akan dibahas tentang caranya
Baca SelengkapnyaSaat Anda membayangkan seorang programer, apakah yang terlintas di benak Anda? Sebagian besar kita akan memikirkan seorang yang introvert, suka
Baca SelengkapnyaSaat membuat keputusan penting, apakah Anda tipe orang yang cenderung terjun langsung, tipe orang yang pertama kali membuat rencana terperinci,
Baca SelengkapnyaMenyambung bagian sebelumnya, berikut adalah kelanjutan pembahasan tentang hal-hal yang membuat inovasi dapat mudah diterima. Atribut Inovasi (lanjutan) Trialability: Dapatkah produk
Baca SelengkapnyaMenurut teori ini, sekelompok orang akan lebih siap untuk mengadopsi inovasi baru daripada yang lain. Menyambung bagian sebelumnya, berikut adalah
Baca SelengkapnyaTeori difusi inovasi, yang dirumuskan oleh Everett Rogers pada tahun 1962, adalah model yang menjelaskan bagaimana, mengapa, dan seberapa cepat
Baca SelengkapnyaKelebihan dan Kekurangan Kepemimpinan Situasional Kelebihan Meningkatkan produktivitas: Salah satu manfaat kepemimpinan situasional adalah meningkatkan produktivitas secara keseluruhan di antara anggota tim. Karena
Baca SelengkapnyaFaktor faktor Penentu (lanjutan) Tingkat Otoritas. Tingkat otoritas yang dimiliki pemimpin atas anggotanya juga harus dijadikan bahan penentuan memilih gaya
Baca SelengkapnyaKepemimpinan Situasional II (SLII) pemimpin yang efektif harus mendasarkan perilakunya pada tingkat perkembangan anggota kelompok. Sedangkan tingkat perkembangan ditentukan oleh
Baca SelengkapnyaEmpat gaya kepemimpinan situasional (lanjutan) Melanjutkan pembahasan gaya kepemimpinan ketiga, gaya suportif. Contoh pemakaian gaya kepemimpinan suportif bisa digunakan ketika
Baca Selengkapnya