Ringkasan Buku “How to Be a Positive Leader” (1)
Tindakan kecil, yang berdampak besar. Sebuah perusahaan berada dalam kondisi terbaiknya ketika para karyawan di dalamnya merasa puas dan ekspektasinya
Read MoreArtikel Manajemen SDM Update
Tindakan kecil, yang berdampak besar. Sebuah perusahaan berada dalam kondisi terbaiknya ketika para karyawan di dalamnya merasa puas dan ekspektasinya
Read More“Kebijaksanaan diberikan kepada semua orang. Perbedaannya adalah apakah ia melatihnya.” -Taiichi Ono. Sangat sedikit orang yang mampu memanfaatkan dan menggunakan
Read MoreMeneruskan bagian sebelumnya, berikut adalah pembahasan tentang prinsip-prinsip yang terkandung dalam pola pikir lean thinking. Prinsip pemikiran lean thinking ke-4:
Read MoreMeneruskan bagian sebelumnya, berikut adalah pembahasan tentang prinsip lean thinking. Prinsip pemikiran lean thinking ke-2: Aliran Nilai Prinsip pemikiran lean
Read MoreLean thinking merupakan serangkaian sistem dan nilai yang dapat diterapkan pada berbagai konteks bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan meminimalkan pemborosan.
Read MoreArtikel bagian ini melanjutkan pemmbahasan Prinsip Manajemen TOYOTA Way. Prinsip ke-13: Buat keputusan secara perlahan dengan konsensus dan implementasikan dengan
Read MoreArtikel bagian ini membahas 14 Prinsip Manajemen TOYOTA Way. Prinsip ke-1: Dasarkan keputusan Anda pada Filosofi Jangka Panjang. Prinsip ini
Read MoreBagian kedua 4 P, PROSES, terdiri dari tujuh prinsip manajemen (prinsip ke-2 hingga prinsip ke-8) yang semuanya terkait dengan sisi
Read MoreToyota merupakan salah satu perusahaan produsen otomotif kelas dunia yang memulai pertumbuhannya dari negeri Jepang. Selama kurun waktu eksistensinya, Toyota
Read MorePrinsip ke-18: Diperlukan Pengorbanan Pemimpin yang baik pasti menyadari bahwa semakin tinggi seseorang dalam kepemimpinan, semakin banyak yang harus dikorbankan.
Read More